Antoine Geerinckx : « Combiner votre passion avec ce dans quoi vous êtes doué est la recette du succès à tous les niveaux. »
Antoine Geerinckx, fondateur de CO2Logic, a été le premier invité de la série de podcasts « Au-delà de la table de réunion », dans laquelle le PDG Jo De Wolf fait une promenade avec une personne ayant un lien professionnel avec Montea. Voici un résumé de ses principaux enseignements.
Un pionnier dans la lutte contre la pollution de l'air
Depuis plus de 15 ans, Antoine Geerinckx, amoureux de la mer, s’attèle à lutter contre la pollution de l’air et à explorer des solutions. Son entreprise, CO2Logic, spécialisée dans la mesure et la réduction des émissions de CO2 des organisations, a récemment été vendue à la société suisse South Pole. Grâce à des initiatives telles qu’Airscan, Go Forest et Earth Funders, son approche repose sur des actions pragmatiques pour résoudre les grands défis du monde.
Une connexion avec la nature
« Ayant grandi au bord de la mer et passé beaucoup de temps avec mon grand-père, qui pratiquait une gestion forestière durable, j’ai toujours été fasciné par l’immense richesse de la nature et ce qu’elle nous offre. Par exemple, entrer dans l’eau de mer procure toujours un effet. Je n’ai jamais vu un enfant aller dans la mer sans immédiatement afficher un grand sourire. N’est-ce pas fascinant ? Tout comme le fait que marcher pieds nus sur de l’herbe humide pendant cinq minutes au début de la journée vous donne une énergie incroyable. C’est dommage que nous semblions avoir complètement perdu notre connexion avec la nature en si peu de temps. »
Plus un acteur qu’un penseur
« Lorsque le Protocole de Kyoto a fait les gros titres autour de 2005, j’ai commencé à lire davantage sur ce que les scientifiques du climat publiaient déjà, mais qui ne recevait que peu d’attention. Je me suis immédiatement demandé ce que je pouvais faire personnellement pour contribuer à un monde avec moins de pollution de l’air. J’ai réalisé qu’il n’y avait aucun outil disponible pour avoir un impact. Étant plus un acteur qu’un penseur, j’ai alors lancé CO2Logic. J’ai aussi compris que depuis le bureau d’architecture et d’ingénierie où je travaillais auparavant, je ne pouvais pas avoir le même impact. Les bâtiments jouent certes un rôle important dans les problématiques climatiques, mais il en va de même pour l’agriculture, la logistique, la mobilité et les déchets. Dès le départ, je voulais aussi en faire une entreprise. Il n’y a rien de mal à gagner sa vie grâce à des activités qui améliorent la planète. Au contraire, plus ces modèles de restauration de la planète sont financièrement viables, plus leur contribution à la transition nécessaire pour créer un monde sain et vivable pour les générations futures est importante. »
Plein d’espoir
« Les défis sont importants, mais en collaborant sur tous les fronts, beaucoup reste possible dans les dix prochaines années. Tout est en place pour entreprendre des actions climatiques efficaces, ce qui est encourageant. La crise bancaire de 2008 a freiné les initiatives de durabilité. Je craignais que la pandémie ne reproduise ce scénario, mais cela n’a pas été le cas. Les gens commencent à comprendre, en partie grâce à la pandémie, que tout est interconnecté. La pandémie était en partie le résultat du manque de respect que nous, humains, avons montré envers la nature. Elle nous a forcés à poser des questions et à réfléchir. J’ai dû faire de même à une époque. Je ne correspondais pas au système scolaire, j’ai dû changer d’école et j’ai réalisé que je devais découvrir ce dans quoi j’étais bon. C’est ce que je conseille aux jeunes aujourd’hui : trouvez ce dans quoi vous êtes bon, et si cela correspond à votre passion, vous pouvez vraiment faire la différence. Tout le monde a un potentiel immense. C’est pourquoi j’encourage les jeunes à ne jamais perdre confiance en eux et à découvrir leurs forces le plus rapidement possible. Selon moi, les dirigeants d’entreprise devraient également axer leurs évaluations sur les véritables talents des employés, plutôt que sur les soi-disant points faibles. Permettre aux gens de s’épanouir pleinement grâce à leurs talents conduit à des résultats extraordinaires. »
