24 septembre, 2025
The Heels Forward Podcast powered by Montea - Episode 9
Episode 9 avec Els Vervaecke
Des chiffres à la famille : comment Els Vervaecke redéfinit le leadership
Dans ce neuvième épisode du Heels Forward Podcast powered by Montea, animé par Francesca Vanthielen, Els Vervaecke, CFO de Montea, se confie dans un échange sincère. Un dialogue sur le leadership, le lâcher-prise, la pression des standards élevés – et les leçons inattendues que la vie vous offre lorsque vous prenez le temps d’écouter.
Grandir avec Montea
À seulement 34 ans, Els est devenue CFO de Montea – une entreprise cotée en bourse qui fait aujourd’hui partie du BEL20. Ce qui a commencé comme un tandem avec le CEO Jo De Wolf est devenu une solide équipe financière de 27 personnes, dirigée par Els.
Les débuts n’ont pas été simples : systèmes obsolètes, petite équipe, et une ambition de croissance rapide. Elle a dû bâtir de la structure tout en accompagnant l’expansion. Avec le recul, elle considère la culture d’équipe comme sa plus grande réussite : « Si une pomme abîmée se glisse dans le panier, tout le panier pourrit. Trouver des pommes d’or – des personnes techniquement solides mais aussi reconnaissantes, humbles et honnêtes – voilà le vrai défi. »
Un leadership au-delà des chiffres
Els se décrit comme un « profil bleu » selon le modèle Insights : analytique, perfectionniste, parfois moins sûre d’elle face à des managers plus expérimentés. Mais sa véritable valeur ajoutée se trouve ailleurs : la logique, le bon sens et, surtout, l’empathie.
Au fil des années, elle a compris que montrer sa vulnérabilité n’était pas une faiblesse mais une force. En osant partager, en restant transparente et en écoutant son intuition, elle a créé des liens plus profonds avec son équipe et trouvé des solutions durables.
Un tournant personnel
À 40 ans, Els a connu ce qu’elle appelle un point de bascule. Sa relation s’est terminée, et elle a réalisé qu’elle avait investi trop d’énergie dans son travail, au détriment de sa vie privée. Grâce au coaching, à la méditation et à la réflexion, elle s’est reconnectée à son enfant intérieur – et a découvert une nouvelle manière d’équilibrer son perfectionnisme avec une approche plus apaisée.
Un souvenir reste marquant : se réveiller aux côtés de sa filleule et entendre, « Tante Els, je t’aime tellement. » Ce moment a soulevé des questions sur la maternité, les choix de vie et ce qui compte vraiment. Si elle a finalement choisi de ne pas devenir mère célibataire par choix, Els s’investit pleinement dans son rôle de tante auprès des dix enfants de ses frères et sœurs : marcher, écouter, et leur faire sentir que leur voix a de la valeur.
S’engager et redonner
En dehors de Montea, Els consacre du temps au bénévolat – d’abord dans une ferme aux ânes, aujourd’hui dans un centre de rééducation à Pulderbos. Jouer et nager avec des enfants de 0 à 21 ans lui a appris à ralentir et à cultiver gratitude et humilité. « Je pensais donner, mais en réalité je recevais beaucoup. »
« Avec un minimum d’efforts, maximiser les résultats »
Sa citation préférée illustre parfaitement sa philosophie : less is more. Après des années passées à foncer à toute allure, elle a appris l’importance de l’efficacité, des choix conscients et du respect des limites humaines – y compris les siennes.
Pourquoi écouter cet épisode ?
Cette conversation va bien au-delà de la finance. Elle parle de résilience, de croissance et du courage de repenser son chemin. Els démontre que le leadership ne se résume pas aux chiffres, mais qu’il repose aussi sur les personnes, les valeurs et l’équilibre.
Que vous soyez un jeune professionnel qui prend de grandes responsabilités, un leader en quête d’équilibre entre exigence et empathie, ou simplement quelqu’un qui réfléchit aux grandes questions de la vie : le parcours d’Els vous inspirera.
Écoutez l’épisode complet en néerlandais ou regardez le vodcast avec sous-titres anglais.